车前子 http://www.xmediacn.com/user1/4/archives/2005/481.html

　　1、 个人门户有可能成长为未来的巨头、未来的个人网络操作系统、个人的网络

　　　　信息门户。而这通常是三巨头的领地――Google、Microsoft和Yahoo!。小公　　司很难撄其锋，小公司应该选择自己的独特领域。我个人认为，首先，这条规律在中国不一定合适。关于门户，一定是中国人自己的公司，即使是海外注册的红筹公司，否则，政策限制将使其寸步难行。这也就是为什么Yahoo!门户要被马云收购的潜规则。这个市场已经足够大，已经足够引起Key Player的注意，甚至下注。为什么不呢？为什么做不过中国人呢？这一点他们很清楚。所以，即使从Blog和个人空间服务的角度来讲， Yahoo!360°、Msn Spaces终归是给我们输送弹药和思想。TOM出版的俞国定先生对出版和媒体领域的认识我曾有介绍――大陆的出版和媒体市场还不够大，Key Player　　还没有出现。当然，即使出现，台面上的玩家（player）也一定是大陆人。

2、  个人门户这种针对所有人的服务，投资者不感兴趣，他希望听到的是Focus和Niche版的故事（http://blog.timetide.net/archives/2005/06/12/20050612030829.php）。换言之，细分市场和产品的差异化，他们更感兴趣。这个问题不难解决――在你做大之前，你为什么要告诉全世界人们，这是童叟无欺、老少咸宜的呢。进一步说，细分市场并不是特定产品的专项，即使是通用产品，也可以从特定的市场开始，从你最熟悉和最有把握的市场开始。到你覆盖了所有人的时候，他们会把你当成新的巨头

3、  个人门户很难有特色的产品和技术，无非是融合那么一些个人空间服务、Blog、个人主页，以及SNS、信息集合和分类的技术而已。首先，你既没有好的IDEA，而这个IDEA也很廉价；技术和产品也很难差异化；所有的产品和技术都是人们所熟知的。看不出这个东西的新意来。可是王健硕说得好，差别可不就是那么一点点嘛！（http://home.wangjianshuo.com/cn/）再说了，如果你抓住的那一个特定人群，你足够了解和熟悉，你能做到准确把握并有效达到，这就是差异阿。

4、  个人门户？阿，我知道。问题是，上来干什么？你能满足我的一个什么特定需求？这是一个表演的年代，为什么人们会担心没有人来表演呢？只要你的舞台足够好，你足够会营销。想想超级女声――哪有那么多的创新？哪有那么多的人愿意以总是做沉默的大多数？keso也曾有精到的分析（http://www.donews.net/keso/archive/2005/02/15/276988.aspx）――两倍以上的方便了别人，这本身就是一个不错的产品。

BLOG最初是一个以时间为线索的网络日记。从最初的文本blog发展到今天的多媒体blog,信息的丰富程度的进展可谓一日千里。但是其中有几点是不变的：1，大多数blogger都希望能有更多的人看到自己的作品，并且渴望发生思想的碰撞和心灵的交流，2，名人效应和名人车间。越是有名的人，他的blog的访问量也越大，同时，blog做为一个新的造星平台，也在发挥其作用。但不是每个blog都能出名的，而只有出名的blog才会有商业价值。至于如何出名，则是条条大路通罗马，方法不尽其数。3。Blog的本质其实是一种出版文化。我一直赞赏一个观点，第一代的出版技术是毕升印刷，蔡伦造纸，才用书籍出版的方式进行文化传播；第二代是计算机，电子文档代表的个体出版；第三代是互联网出版，单向交流为主的精英出版；第四代则是Blog,主要特点是交互式的全民出版；偶推测的第五代将会进一步把网络上的BLOG和现实中的书籍出版结合起来的一种文化传播方式。做为网络出版的最大优势是克服了单一文本界面的单调性和资源有限性。
扯了那么远，言归正传。下面说说个人Blog的商业价值。
楼主说的三层商业价值，我认为说的不错。我个人以为，还可以继续深入下去。站在文化传播的角度分析有关的盈利模式。
打个比方，如果你是金庸，你是三毛。你可以把新作品放在blog进行发表。可以前面几章免费，后面开始收费。也算是一种体验营销吧。
这是对专业作家而言。
而对技术人员和其他专业人士，也可以这样做。不过可以变通一下，他可以提供一些技术方面的咨询服务。也可以先免费试用一段时间。如果用户觉得对自己的工作和项目开发有帮助，自然会考虑交费使用。
如果你是名人，那更简单了。这个名人放个屁都有其fans来捧，这个想要在blog里发掘几个盈利模式还不是小菜一碟。
在我看来，这些都可以纳入到BLOG的盈利模式中来。
先扯这些，下次想到了再写。

免费让人用还有一层意思,是让用户群达到一个关键的数量,达到之后,让这么一个量本身来替已经选用了的用户制造价值/方便,反而言之让那些没用的同志觉得浑身发痒. 两个例子,ADOBE ACROBAT,用的人多了,就觉得没有了它不方便,而且用来看文件是免费,如果想生成自己的PDF的话,对不起,就得交钱了.另一个例子,QQ,如今一个15-25岁的电脑使用者如果没有QQ的话,想必会让人称之为怪人.
大学里特意选了门电子商务经济学, 这里现丑了.

免费是一种长期的行之有效的市场推广方式。与其把大量的钱扔给广告商，还不如让普通大众享受一下实惠。

引用:

原帖由 lang3 发表
免费是一种长期的行之有效的市场推广方式。与其把大量的钱扔给广告商，还不如让普通大众享受一下实惠。

免费的太多....我并不认为免费就是一种很好的推广...免费往往不如地价吸引力大...而低价很多多时候没有高价来得忠诚度高...

免费很多时候意味的质量的低劣和服务的差劲...免费吸引而来的顾客往往是没有忠诚度的(针对国情).....LINUX是个奇迹...但奇迹往往是不长久的.....只有瞬间的才是奇迹...呵呵..可能有很多人不爱听...但在中国...实际情况就是这样...


免费的...最好是附加价值.

把钱一个广告商和给一个普通大众是有区别的.把100个客户的免费的钱给广告商...广告商可以利用这些钱传递给1000个人信息,而免费的顾客...比例不到1%.或许只有100个里面只有1个人会推荐给别人.宣传看中的是效果..而不是免费与否...免费,不是可以砍倒一切的上方宝剑..

有道理！

没有一种包治百病的灵丹妙药，具体情况具体分析，灵活运用。

一些好的建议,如信息共享,收费项目发展,虚拟孵化器是不是能够落实开展,昨天贴了关于Discuz的文章后,想了很多.个人认为其收费产品的发展得益于有拥有众多的客户,再加上论坛本身就是让人参与讨论的地方,使得能让更多的人知道Discuz这个名字,一旦用户一多,后来的人在无法分辨其技术优越性的情况下,就会认为Discuz是行业标准,跟促进其扩展. MAMBO目前不是功能不强大,象我这种新手也在短短1个月中先后建了4个用于商业用途的站,如果能够加强对新用户的培养,MAMBO中国的每个新注册用户都能建一定数量高质量网站的话,那么这个智能建站的概念才能开始被人注意.
4个MAMBO站
www.torontomailbox.com (商业站)
www.51bbs.ca (学生论坛)
www.ccshanghai.com (商业站)
www.davisville.ca (地区商业组织站)

手很溜！