发这个贴的目的是想了解一下各位站长最初的想法, 以前听过一句话, 觉得很有道理, 大致意思是做事的方向很重要, 如果方向错了, 越是努力离本来想达到的目的就越远.  MANBO中国还在起步阶段, 只有使更多的站长做出些名堂来, 才能使MANBO在国内得到更多的关注, 换个专业点的说法就是 “reach critical mass”.  不管各位站长的目标是打造下一个易趣网, 还是成为下一个陈天桥. 通过讨论这个最根本的议题, 希望能够集思广益, 从一个远离技术的角度来重新思考.  更希望能够发掘更多非技术的关键问题, 不要在花了大量的人力物力解决各类技术问题之后, 才发觉网站概念的本身有很大的漏洞.

好样的，jk113，一上来就搞调查，实在！

我非常想了解 Venture Capital 方面的情况，一直以来都是通过各种媒体了解一些皮毛，像蜻蜓点水一般，而且媒体报道的大都是结果，而不是过程。

我想大部分站长也像我一样，想获取 Venture Capital 的支持，因此恳请知情者能透露一些。

谢谢LANG3老大支持

风险基金其实跟银行贷款的本质是一样的, 只不过因为风险增加,出资方会要求一定比例的股份作为补偿. 最简单的与风险资金接触的方式想来就是与他们直接联系, 在互联网上查到当今10大基金公司应该不是一件太难的事情. 难的是怎么样把自己包装成一个与别人与众不同,稳赚不赔的买卖.

银行其实一直是在做一件自相矛盾的事情, 它只会贷钱给不需要钱的公司, 风险基金我想应该也差不了多少. 任谁如果真的看准了一个机会, 当房子也会上, 还要他们干什么.  因此寻找风险基金的多数为自己心里也没太多底的一群.  既然竞争对手都差不多, 那就要看包装的高下了.

很多好的大学,MBA学校都会跟风险基金有很紧密的合作, 通过公司代表的演讲来使听众深入的了解各个风险基金的选拔条件, 同时也是一个很好的NETWORKING的机会, 我本人也是奔着这个去念MBA的.

一类很容易获取风险投资的人是在VENTURE CAPITAL, 或是一些超NB的咨询公司工作过,又有很好主意的创业者.  他们的工作经历能够有一个很好的关系网, 从而帮助建立一个超强的管理团队.  邵亦波,前程无忧,EBAY与百度的创始人都是很好的例子.

说了这么多, 不知能够帮助LANG3老大多少, 如果老大真有这方面的打算, 一个周密的商业计划是不可少的, 下面是我在一个加拿大风险资金公司翻译过来的几点注意事项:

1.你的公司一定要有与众不同的,可持续发展的,有竞争实力的优势.
2.一个技术平台,但不能是单一产品或是单一市场.
3.一个强大的管理团队,尤其是在市场开发方面有超强实力.
4.一个清晰并且能够实际操作的商业计划.
5.一个被忽略的大市场来支持高速,长久的发展.
6.在市场中占有垄断地位.
7.一个切实的撤资策略(肯定不能是不成功便成仁之类的)
8.找到愿意加入的其他风险资金.

先写这些, 大家集思广益.

玩！

我也是为了```玩```

引用:

原帖由 genous 发表
我也是为了```玩```

除了玩以外，难道就没有一丝丝别的什么想法？

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原帖由 lang3 发表

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原帖由 genous 发表
我也是为了```玩```

除了玩以外，难道就没有一丝丝别的什么想法？

.我的网龄有7.8年了.

虽然我经常上网 但是 我有一个信念就是.

网络不能当饭吃.

网络自有黄金屋

引用:

原帖由 lang3 发表

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原帖由 genous 发表
我也是为了```玩```

除了玩以外，难道就没有一丝丝别的什么想法？

呵呵，浪3很痛心。

我也是纯兴趣。而且，因为和自己专业相差太远，也不作打算以此盈利。不过，倘若今后状况好了，也许有可能哟

lang3不要灰心,做这么一个调查的目的就是为了了解一下大家的想法,跟自己预期的大相径庭是很普通的一件事情. 一直认为一件事情不会只有单一积极或者单一消极的因素. 初一看调查结果, 好象各位积极参与的朋友与lang3想将MANBO商业化,发扬光大的目标不太一样,但仔细想来其实两者之间并不矛盾.

一来,兴趣是做事业成功的首要条件,但很多时候被人忽略,只有真的感兴趣,才能够在开始比较艰难的时候,义无反顾的继续下去,而大多随波逐流,在后面跟风的投机者就放弃了.  因此多数人是因为兴趣来用MANBO做网站并非是一件坏事.

二来,作为一件工具,MANBO一定要具备自身的价值. 从现在看来,就是能够帮助大家通过简易的建站过程来满足与外界交流的一个工具.  这么好的东西,又是免费的,好好培养是肯定不愁没有人用的,如果MANBO中国真的能够在这方面下些工夫,真正做到容易上手,我看这么大个中国,拥有个10万会员应该不成问题吧. 这么一看MANBO中国好象有点HOTMAIL的模式.

先写这么多,希望能够抛砖引玉,大家帮LANG3想想至于怎么样发展到10万个会员

呵呵，我没有什么好灰心的，只是觉得参加调查的人太少了，想激发一下而已。

10万会员应该不成问题，时间问题，除了自身网站内容的丰富和完善外，有效的宣传策略非常重要，不知道大家对 Mambo 的宣传有什么高招没有？

一个简单的方法，好多人已经在用了。

典型的就是qq，珊瑚虫版，手机之家版，还有别的。前者是qq修改起家，后者就纯粹是为了宣传手机之家了，高春辉连这小手段都使，呵呵。
但我觉得对于宣传网站形像是很有效果的。浪3可以选择一个用户群庞大的小软件进行汉化或者修改，贯以曼波中国之名。只要性能好，不怕没人下载。如果作得像珊瑚虫版一样人人皆知，不怕人家不来关注曼波。

另外就是在google上面作点击广告，有人点了才付钱，不过我没有经验。

还有就是作网址站。谁能估量网址站竟然有那样的流览量和前景？尽管现在太多了，不过分一杯羹也好。可以作专门一些的网址站，比方说建站相关的。页面很简单，纯为吸引人气耳。

夜鸣剑的主意都很不错，我比较欣赏第一种方法，不知道还有哪个用户群庞大的小软件我们可以介入的？

还有人建议，给大的技术网站写 Mambo 建站的专题报告，应该也会很奏效。

我以前的公司有IDG的投资，知道一点：
1、好的项目（有足够的市场发展空间）；
2、清晰的盈利模式和资本退出模式；（一般是上市啊）
3、好的团队。

现在的风险投资对第3点越来越重视。

好的团队，怎么定义？

个人理解: 好的团队应该是优势互补,在核心部分有超强的实力,一般都是技术与销售这两大块. 另外应该经过一段时间的磨练,相互之前的配合也很重要, 象皇马这个明星运集的球队成绩一般就是最好的例子. 还有一点就是团队成员的价值观应该一致,跟一个家庭负担沉重的人谈美好的长期发展前景的后果很有可能就是不欢而散.

第一次接触，希望大家多多指教

新手，不断努力中。。。。。。。。。

和三哥想法一至，但想法还没成熟到三哥那种地步。

也是偶的第一次创业尝试。想用mambo搞点东西。

不知道是不是幼稚！！！！但我想信mambo也相信自己！

新手，不断努力中。。。。。。。。。

和三哥想法一至，但想法还没成熟到三哥那种地步。

也是偶的第一次创业尝试。想用mambo搞点东西。

不知道是不是幼稚！！！！但我想信mambo也相信自己！

引用:

原帖由 lang3 发表
夜鸣剑的主意都很不错，我比较欣赏第一种方法，不知道还有哪个用户群庞大的小软件我们可以介入的？

还有人建议，给大的技术网站写 Mambo 建站的专题报告，应该也会很奏效。

确实是不错的主意
写专题报告也是个好办法。
还有三哥不知道有没有注意，前些天这里有个上海财经媒体说想对曼波中国做个专题报道的，这些机会都要好好利用。
比较流行的软件象Ｇｒｅｅｎｂｒｏｗｓｅｒ、Ｍａｘｔｈｏｎ等浏览器都好像可以参与的，但是选软件一定要和自身业务紧密结合才好