中文项目已经如火如荼开展起来了，我觉得现在有必要规范一下工作方式和工作行为。

1、首先有必要开展一个新栏目，专门讨论Mambo为什么会拿奖，为什么就比其它CMS系统强。这些给技术人员的是信心，给销售人员的更是提高和信心！

2、从现在开始，对于与中文项目组有关的人员我觉得要开始自觉维持Mambo的形象和我们这个小组的形象。任何时候不要过多地和局外人对Mambo的不足发牢骚，任何时候都不要公开抱怨合作伙伴的水平、工作态度和为人。当然，站长应该建立或者委托建立一个合作者信誉考核系统（这个技术应该不难，但实施要持之以恒）。这些工作十分重要！

3、项目组运作的核心前期决不是技术而是销售，销售一定要有切实有效的手段。有必要开设一个加密销售论坛。请个高手在里面多做培训。也让销售人员多做交流。销售人员可以多点，帮你扫街的人你嫌多吗？——没办法，中国幅员辽阔啊！

忘了第四点了，先说到这样吧。大家鼓掌……

鼓掌。。。

咔咔，zhous地脑袋里还又多少东东，快说出来吧～～～

主意不错，积极支持，愿意参加。

想起来了：

第四、要设立一个网站展示区，给Mambochina中文项目组成员的作品登台作秀。现在热心于Mambo中文项目的人中，有几个已经有了用Mambo构建的网站。现在应该以这些网站为基础，花一点人力精力让中文项目组的人一起把它们做得更漂亮一点。只有自己的网站做好了，才能给客户以信心。

第五、勿流于形式——既然是一个项目组，就要做到资源共享。我们要树立个人品牌，同时也要树立Mambochina这个品牌！两大品牌并不对立，而是可以互相促进互相发扬光大的。因此所有成员的作品都应该能够提供给Mambochina。但Mambochina在推广的时候，应该充分尊重大家的劳动成果，是谁的成果就得注明。如某个模板为magicbox所创建，则至少要标明这是magicbox' work。在报酬方面如果有客户用，也应该有所不同——我觉得Mambo以后仍然会是一个插件和主体并存发展的东西，既然这桌酒席的一道菜是magicbox主勺所做的，那么他当然应该因此而得到相应的报酬（当然，也不能完全不管zhous这个洗菜人）。

说多了，站长你别介意。我是有啥说啥。还有上面例子中的人物纯属虚构，如有巧合，请勿……呵呵

说的很好，大家有什么好的想法都可以说出来，集思广益吗

销售什么？

引用:

原帖由 Zhous 发表
想起来了：

第四、要设立一个网站展示区，给Mambochina中文项目组成员的作品登台作秀。现在热心于Mambo中文项目的人中，有几个已经有了用Mambo构建的网站。现在应该以这些网站为基础，花一点人力精力让中文项目组的人一起把它们做得更漂亮一点。只有自己的网站做好了，才能给客户以信心。

第五、勿流于形式——既然是一个项目组，就要做到资源共享。我们要树立个人品牌，同时也要树立Mambochina这个品牌！两大品牌并不对立，而是可以互相促进互相发扬光大的。因此所有成员的作品都应该能够提供给Mambochina。但Mambochina在推广的时候，应该充分尊重大家的劳动成果，是谁的成果就得注明。如某个模板为magicbox所创建，则至少要标明这是magicbox' work。在报酬方面如果有客户用，也应该有所不同——我觉得Mambo以后仍然会是一个插件和主体并存发展的东西，既然这桌酒席的一道菜是magicbox主勺所做的，那么他当然应该因此而得到相应的报酬（当然，也不能完全不管zhous这个洗菜人）。

说多了，站长你别介意。我是有啥说啥。还有上面例子中的人物纯属虚构，如有巧合，请勿……呵呵

项目组作用大啊